近日，天馬集團(tuán)與INTERSPORT正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為INTERSPORT中國獨(dú)家總代，是MCKINLEY、PRO TOUCH、ENERGETICS、FIREFLY品牌中國獨(dú)家總代。天馬正在全國范圍內(nèi)加快布局INTERSPORT線下實(shí)體店，用數(shù)字化融合打通線上與線下渠道，做品牌「增量場」。
INTERSPORT是全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)戶外用品零售商，多品牌、多品類、供應(yīng)鏈穩(wěn)定，是其最大優(yōu)勢。目前，INTERSPORT在全球46個(gè)國家擁有超過5800家授權(quán)運(yùn)動(dòng)用品店鋪，并占據(jù)歐洲運(yùn)動(dòng)品牌銷售約21%的市場份額。
INTERSPORT在運(yùn)動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域擁有多個(gè)自有品牌，如健身產(chǎn)品品牌ENERGETICS，戶外裝備品牌MCKINLEY，足球、跑步和團(tuán)體運(yùn)動(dòng)類品牌PRO TOUCH，高爾夫全系列產(chǎn)品DYNATOUR，滑板沙灘類品牌FIREFLY，品牌在運(yùn)動(dòng)戶外領(lǐng)域的專業(yè)性，深受歐洲運(yùn)動(dòng)愛好者歡迎。
天馬集團(tuán)自2015年簽約INTERSPORT以來，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，充分發(fā)揮已有平臺(tái)、數(shù)智化供應(yīng)鏈、物流倉儲(chǔ)等優(yōu)勢，與INTERSPORT保持密切合作，著力構(gòu)建全渠道運(yùn)動(dòng)銷售新模式、新格局，打造了包括官網(wǎng)同購、趨勢品類等多個(gè)特色業(yè)務(wù)，在北京、上海等一線城市布局100家線下門店。
天馬已成長為眾多海外品牌商家的入華“跳板”。
INTERSPORT 全球CFO Christian Wille表示，面向未來，INTERSPORT將會(huì)更加注重與戰(zhàn)略伙伴的合作交流，與天馬牽手，進(jìn)一步開拓中國區(qū)體育零售市場，為消費(fèi)者提供全場景智慧零售服務(wù)。
INTERSPORT在與全球一線運(yùn)動(dòng)品牌戰(zhàn)略合作中，積累龐大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，“全球運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)者畫像正在向年輕化、個(gè)性化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。” Christian Wille指出。
隨著跑步健身、足球等其他專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)的廣泛普及，消費(fèi)者對健康生活方式和時(shí)尚運(yùn)動(dòng)場景充滿期待。這與天馬集團(tuán)貫徹全場景零售服務(wù)的核心理念不謀而合。
天馬集團(tuán)合作100余個(gè)國際、國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌，持續(xù)推進(jìn)智慧零售和線上線下全場景，打造出多業(yè)態(tài)、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同的智慧零售生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)無處不在的一站式服務(wù)體驗(yàn)，為中國體育零售市場注入新活力。
“我們聚焦跑步、足球、戶外等運(yùn)動(dòng)場景，計(jì)劃將天馬作為品牌新品發(fā)布的首要陣地，駛?cè)肫放瓢l(fā)展的‘快車道’，”Christian Wille表示。
“天馬聚焦零售價(jià)值，致力打通全球數(shù)字化供應(yīng)鏈。” 天馬集團(tuán)上海公司總經(jīng)理牧之說，天馬集團(tuán)將與INTERSPORT并肩，打造一個(gè)集社群分享、購物為一體的體育生態(tài)圈，推動(dòng)全場景體育用品智慧零售在中國落地。
依托完善的基礎(chǔ)設(shè)施布局、供應(yīng)鏈以及創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力，天馬攜手INTERSPORT做消費(fèi)者與品牌的連接器。
“我們整合新零售管理系統(tǒng)集成線上線下多渠道銷售、庫存管理、訂單處理、數(shù)據(jù)分析等功能；系統(tǒng)與零售渠道、官網(wǎng)和線下門店及時(shí)對接，加大在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的投入，讓運(yùn)動(dòng)行業(yè)共贏共生?！蹦林f。
“天馬技術(shù)研發(fā)中心自主研發(fā)CRM系統(tǒng)，幫助品牌構(gòu)建360度客戶視圖，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和服務(wù)，通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程，為INTERSPORT帶來更加高效的消費(fèi)者管理體驗(yàn)?！碧祚R技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人陽明說。
“天馬集團(tuán)用數(shù)字化技術(shù)手段創(chuàng)新體育用品銷售新模式，我們借此機(jī)會(huì)能打開更大的國際市場，”MCKINLEY品牌負(fù)責(zé)人期待未來的合作。
海外品牌在進(jìn)入中國市場時(shí)，往往存在渠道建設(shè)、庫存管理等諸多痛點(diǎn)。
天馬集團(tuán)熟悉中國體育產(chǎn)品市場，線上線下全渠道融合，儲(chǔ)備豐富的數(shù)字化運(yùn)營人才，可以為品牌提供全鏈路運(yùn)營服務(wù)，幫助海外品牌優(yōu)化在用戶服務(wù)、成本控制、發(fā)貨時(shí)效等方面的體驗(yàn)。
“我們對中國體育用品消費(fèi)市場充滿信心，希望天馬集團(tuán)利用渠道優(yōu)勢，幫助INTERSPORT品牌提高在中國市場的曝光量，開辟在中國的消費(fèi)新市場?！盋hristian Wille對進(jìn)入中國市場充滿期待。
